ਸਾਰੇ ਵਿਹਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ, ਵਾਈਸ ਚਾਂਸਲਰ (ਵੀ.ਸੀ.) ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵਿਦਿਅਕ ਕਮਿ community ਨਿਟੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਉਹ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵੀ ਸੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਬੌਧਿਕ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਸਰਪ੍ਰਸਤ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਪਰ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅਧਿਆਪਨ / ਸਿਖਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਕਮਿ Community ਨਿਟੀ ਸਮੇਤ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਦੁਰਲੱਭ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗੱਲ, ਉਹ ਅਸਾਧਾਰਣ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਅਕਾਦਮਿਕ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਸੱਚੀ ਅਗਵਾਈ, ਹਿੰਮਤ ਅਤੇ ਇਕ ਖਾਸ ਦਰਸ਼ਣ ਵੀ ਹਨ.

ਡਰਾਅ ਅਤੇ ਦਬਾਅ

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜ਼ਮੀਨੀ ਅਸਲੀਅਤ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੀ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵੀ-ਸੀਐਸ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮਾਲਾਵਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪੁਲਾਂ ਅਤੇ ਦਬਾਵਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮਾਂ ਅਤੇ energy ਰਜਾ ਆਪਣੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮਾਲਕਾਂ ਜਾਂ ਜਾਇਜ਼ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜਾਂ ਗੈਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੰਗਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਚ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਨਤੀਜੇ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿਚ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਜਾਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ ਕੋਈ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ.

ਜੇ ਸਾਡੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਸਿਸਟਮ ਅੱਜ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਕ ਇੰਟਰਜੈਕਸ਼ਨ ਵਿਚ ਮਿਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀ ਵੀ-ਸੀਐਸ ਹਮਦਰਦੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਅਸੀਂ ਵੀ-ਸੀਐਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਚੰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਉਹ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਜਾਂ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹਨ. ਸ਼ੱਕੀ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰਾਂ ਦੇ ਵਿੱਦਿਅਕ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੀਆਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਪਲਾਂਨਾਂ ਲਈ ਅਸਧਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹਨ.

ਇਹ ਸਭ ਵਰਤਮਾਨ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਯੂਜੀਸੀ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਦ ਅਕਾਦਮਿਕ ਕਮਿ community ਨਿਟੀ ਦੇ ਅੰਦਰ V-C ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਯੁਕਤੀ ਸਿਖਾਉਣ / ਖੋਜ ਵਿੱਚ 10 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨਾਲ, ਅਸਾਧਾਰਣ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸਾਬਤ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਦੀ ਅਕਾਦਮਿਕ ਹੈ.

ਯੂਜੀਸੀ ਦੇ ਨਵੇਂ ਡਰਾਫਟ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵੀ-ਸੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਇੱਕ ਲੀਡਰ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਖੋਜਕਰਤਾ 10 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ੁਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ 10 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਟਾਇਰ ਦੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਯੂ ਪੀ ਸੀ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸਲੌਤੀ ਇਨਕਲਾਬੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ to ਣ ਲਈ ਹੋਰ ਅਣਉਚਿਤ ਪਲ ਨਹੀਂ ਚੁਣੇ ਹਨ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਜਦੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਸਿਸਟਮ ਇਸਦੀ ਅਨੁਕੂਲ ਸਮਰੱਥਾ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਸਿੱਖਿਆ ‘ਤੇ ਖਰਚਾ ਸਾਲ ਕੱਟ ਰਿਹਾ ਹੈ – ਕੇਂਦਰ ਅਤੇ ਰਾਜ ਸਰਕਾਰਾਂ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਵਕਿਆਨਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ .ਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ average ਸਤਨ ਪਬਲਿਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਜਾਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ

ਜੇ ugc ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਜਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦੁਨੀਆ ਤੋਂ ਵੀ-ਸੀਐਸ ਦੀ ਚੋਣ ਜਨਤਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੇਗੀ, ਤਾਂ ਇਹ ਉਦਾਸ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਾਡੀ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਿਲ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ-ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਇੰਟਰਫੇਸਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜੇ ਕੁਝ ਵੀ, ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਵਿਆਪਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਵਪਾਰੀਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੀਆਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਦੇ ਵਿਦਿਅਕ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੋਵੇਗਾ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਕਦਮ, ਜੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਲਈ ਇਕ ਸਦਮਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰ ਚੁੱਕਾ ਹੈ. ਅਕਾਦਮਿਕ ਸਿਖਲਾਈ (ਅਧਿਆਪਕਾਂ, ਖੋਜਕਰਤਾ ਅਤੇ ਵਿਦਵਾਨਾਂ) ਲਈ ਅਕਾਦਮਿਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, ਨੂੰ ਵੀ ਇੱਕ ਅਕਾਦਮਿਕ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਤ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਅਕਾਦਮਿਕ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕੇਜ਼ਰ ਲਈ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦਾ ਬਹਾਨਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ.

ਜਦੋਂ ਕਿ ਸੁਤੰਤਰ ਸੋਚ ਇਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦਾ ਨਿਚੋੜ ਹੈ, ਇਕ ਬਹੁ-ਰੁਝਾਨ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਰਹਿਤ ਦੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਖੋਜ ਦੁਆਰਾ ਮੁਫ਼ਤ ਚਿੰਤਕਾਂ ਅਤੇ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦਾ ਸਮੂਹ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਹੁਜਨਦਨਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵੱਡੇ, ਵਪਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਜਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਦਲੀਲਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਸਨ. ਯੂਜੀਸੀ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨ ਕਦਮ ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. rananayar@gmail.com

ਲੇਖਕ ਪੰਜਾਬ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਚੰਡੀਗੜ੍ਹ ਵਿਖੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਏ. ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹਨ.