ਸਮਕਾਲੀ ਵਣਜ ਦੇ ਕਾਰਨੀਵਲ ਵਿੱਚ, ਗੁੱਸਾ ਘੱਟ ਹੀ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਉਦਘਾਟਨ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਜਾਰੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਮੇਟੀਆਂ ਸਾਵਧਾਨੀਪੂਰਵਕ ਸੰਵਾਦ ਰਚਦੀਆਂ ਹਨ, ਚਲਾਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਾਪੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਇੱਕ ਅੱਖ ਝਪਕਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰੱਖੇ ਗਏ ਸ਼ਬਦ ਨਾਲ, ਉਹ ਸਿਰਫ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਉਹ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਫਰਵਰੀ ਵਿੱਚ ਇੰਡੀਆ ਏਆਈ ਇਮਪੈਕਟ ਸਮਿਟ ਵਿੱਚ ਗਲਗੋਟੀਆਸ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਤੂਫਾਨ ਨੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਗਰਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਪਰ ਇਹ ਹੋਮ-ਸਰਵਿਸ ਐਪ, ਯੈੱਸਮੈਡਮ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਪਲ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਦੂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਿਲਬੋਰਡ—ਬੋਲਡ, ਬਲਿਥ ਅਤੇ ਬੇਸ਼ਰਮ—ਨੇ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ: “ਤੁਹਾਡੇ 6 ਕਦੇ ਵੀ ਸਾਡੇ 9 ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ।” ਇਹ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਬਿਰਤਾਂਤ ‘ਤੇ ਇੱਕ ਬੇਤੁਕੀ ਖੇਡ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਉਪਦੇਸ਼ ਦੇਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਇਹ ਉਦਾਸ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ; ਇਹ ਵੇਚਿਆ.
ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਨਵੀਨਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਨਿਮਰਤਾ ਹੈ। ਆਪਣੀ ਸ਼ਰਾਰਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਅੱਧ-ਵਾਕ ਵਿੱਚ ਫੜਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਾਅਰੇ ਵਿੱਚ ਫਿਸਲਿਆ ਹੈ. ਸੋਨੇ ਦੇ ਮਿਆਰ ‘ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ: ਅਮੂਲ। ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ, ਇਸਦੇ ਟੌਪੀਕਲ ਹੋਰਡਿੰਗਜ਼ ਨੇ ਸਿਆਸੀ ਪੋਟਸ਼ਾਟ ਨੂੰ ਸ਼ਬਦ-ਭਰਪੂਰ ਪੋਸਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕ੍ਰਿਕਟ ਦੇ ਢਹਿ-ਢੇਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਤੱਕ, ਕੁਝ ਵੀ ਇਸ ਦੇ ਮੱਖਣ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ। “ਬਿਲਕੁਲ ਬਟਰਲੀ ਸੁਆਦੀ” ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਡੇਅਰੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਧਿਆਨ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ; ਇਹ ਇਸਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਫਿਰ ਜ਼ੋਮੈਟੋ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਡਰੋਲਰੀ ਦਾ ਡਿਜੀਟਲ ਡੇਅਰਡੇਵਿਲ ਹੈ। ਸਮਾਰਟਫ਼ੋਨਾਂ ਦੇ ਸਕਰੋਲ-ਤੂਫ਼ਾਨ ਵਿੱਚ, ਜ਼ੋਮੈਟੋ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਾਸੇ ਭੁੱਖ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸਰਵਰ ਸਟਾਲ ਜਾਂ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੜ੍ਹ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸ ਦੀਆਂ ਪੁਸ਼ ਸੂਚਨਾਵਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪਲੇਟਿਯੂਡਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੈਰੋਡੀ ਵਿੱਚ ਝੁਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਪੇਟ ਲਈ ਭੋਜਨ, ਪਰਦੇ ਲਈ ਚਾਰਾ।
ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਲਾਈਟਨਿੰਗ ਰਿਫਲੈਕਸ ਦੀ ਵੰਸ਼ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਹੈ। ਨਾਈਕੀ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਭੜਕਾਹਟ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕੈਲੀਬਰੇਟਿਡ ਜੋਖਮ ਅਸਹਿਮਤੀ ਨੂੰ ਅੰਤਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਨਾਅਰਾ ਇੱਕ ਪੈਂਤੜਾ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੈਂਤੜਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। 2013 ਦੇ ਸੁਪਰ ਬਾਊਲ ਬਲੈਕਆਊਟ ਦੌਰਾਨ ਓਰੀਓ ਨੂੰ ਕੌਣ ਭੁੱਲ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਸਟੇਡੀਅਮ ਹਨੇਰੇ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬ ਗਿਆ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ ਟਵੀਟ ਕੀਤਾ: “ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਹਨੇਰੇ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬ ਸਕਦੇ ਹੋ।” ਲਾਈਟਾਂ ਬੁਝ ਗਈਆਂ; ਦਾਗ ਜਗਮਗਾ. ਇੱਕ ਪਲ ਦੀ ਦੁਰਘਟਨਾ ਤੋਂ ਮੰਡੀਕਰਨ ਮੰਨਾ।
ਅਲਗੋਰਿਦਮ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਧਿਆਨ ਸਭ ਤੋਂ ਨਾਸ਼ਵਾਨ ਉਤਪਾਦ ਹੈ. ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਵਾਲਾ ਵਿਸ਼ਾ ਇੱਕ ਟਿਕਿੰਗ ਘੜੀ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਹਾਈਬਰਨੇਟ ਤੋਂ ਸੰਕੋਚ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਵਾਢੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਪੀਡ ਹੁਣ ਇੱਕ ਸ਼ੈਲੀਗਤ ਸੁਭਾਅ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਬਚਾਅ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਲੋੜ ਹੈ।
ਫਿਰ ਵੀ, ਇਹ ਮੌਕਾਪ੍ਰਸਤੀ ਇੱਕ ਤੰਗੀ ਨਾਲ ਚੱਲਦੀ ਹੈ. ਚੰਚਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਰੀ ਹੋਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਲਾਈਨ ਹੈ – ਇੱਕ ਬੁੱਧੀ ਅਤੇ ਜ਼ਖ਼ਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ. ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਮਰੇ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਮਾਮੂਲੀ ਗੱਲ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਛੇੜਛਾੜ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜ਼ਹਿਰ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਭੜਕਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਨਤਕ ਗੜਬੜ ਤੋਂ ਉਧਾਰ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਵੀ ਉਧਾਰ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਚਿੰਤਕ ਅਸ਼ੀਸ ਨੰਦੀ ਸਾਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਆਧੁਨਿਕ ਜਨਤਕ ਜੀਵਨ ਇੱਕ ਥੀਏਟਰ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰਤੀਕ ਅਕਸਰ ਪਦਾਰਥ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇਸ ਡਰਾਮੇਟੁਰਜੀ ਨੂੰ ਸਹਿਜਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਪਲਟਿਆ ਹੋਇਆ 6 ਇੱਕ 9 ਬਣਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸੰਖਿਆਤਮਕ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਕਿ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਧਾਰਨਾ ਲਾਭ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਵਪਾਰਕ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਵਰਗੇ ਬਿਲਬੋਰਡ ਤੇਜ਼, ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੇ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ ਹਨ। ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਪਲ ਦੇ ਨਾਲ ਚਲਦੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਦਰਸ਼ਕ ਹੁਣ ਪੈਸਿਵ ਨਹੀਂ ਰਹੇ; ਇਹ ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਸਾਂਝਾਕਰਨ, ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਹੈ। ਇੱਕ ਚਲਾਕ ਬਿਲਬੋਰਡ ਇੱਕ ਮੀਮ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੀਮ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਜਾਣਕਾਰੀ, ਕਲਪਨਾ ਦੇ ਚਲਾਨ ਨਾਲ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਇੱਕ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ. ਤਿੱਖੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਿਰਫ਼ ਉੱਚੀ ਨਹੀਂ ਹਨ; ਉਹ ਮੌਜੂਦਾ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਰੌਲਾ ਹਵਾ ਦੀਆਂ ਤਰੰਗਾਂ ਨੂੰ ਭਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਨੁਕਤਾ ਨਕਦ ਰਜਿਸਟਰ ਨੂੰ ਭਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਧਿਆਨ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਦੋਂ ਹੜਤਾਲ ਕਰਨੀ ਹੈ। ritukumar.gmn@gmail.com
ਲੇਖਕ ਮੁਕੰਦ ਲਾਲ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਲਜ, ਯਮੁਨਾਨਗਰ ਦਾ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਹੈ।
