ਰਬਿੰਦਰਨਾਥ ਟੈਗੋਰ ਦੀ ਜਿੱਥੇ ਮਨ ਡਰ ਤੋਂ ਰਹਿਤ ਹੈ, ਕਾਵਿਕ ਤਰਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੀ; ਇਹ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਚਰਿੱਤਰ ਲਈ ਇੱਕ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਸੀ। ਉਸ ਨੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕੀਤੀ ਜਿੱਥੇ ਤਰਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਵੇ, ਗਿਆਨ ਦੀ ਵਾੜ ਰਹਿਤ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ “ਤੰਗ ਘਰੇਲੂ ਕੰਧਾਂ ਦੁਆਰਾ ਟੁਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਾ ਟੁੱਟੇ”। ਫਿਰ ਵੀ, “ਤਰਕ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਧਾਰਾ” ਬਾਰੇ ਉਸਦੀ ਚੇਤਾਵਨੀ “ਮੁਰਦਾ ਆਦਤ ਦੀ ਸੁਹਾਵਣੀ ਰੇਗਿਸਤਾਨ ਰੇਤ” ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਗੁਆਉਣਾ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਤੁਰੰਤ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਹੈ।
ਆਜ਼ਾਦੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ 75 ਸਾਲ, ਭਾਰਤ ਦਾ ਪੈਮਾਨਾ ਨਿਰਵਿਵਾਦ ਹੈ, ਪਰ ਪੈਮਾਨਾ ਵੇਗ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਸਿਰਲੇਖ ਵਿਕਾਸ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ: ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਸਾਡੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਨਾਲੋਂ ਭਾਰੀ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਵਿਅਸਤ ਹਾਂ ਪਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਹੌਲੀ-ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਅਮੀਰ ਹਾਂ, ਪਰ ਬੰਦ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਗਰੀਬ ਹਾਂ। ਇਹ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਆਰਥਿਕਤਾ ਹੈ.
ਸਮੇਂ ‘ਤੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਟੈਕਸ
ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਟੈਕਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਿੱਚ ਮਾਪਦੇ ਹਨ; ਸਮਾਜ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਸਮਾਂ ਸਾਧਾਰਨ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਕਾਸ ਸੰਭਵ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮਹਾਨਤਾ ਮੁਲਤਵੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਘਾਟ ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੀ ਲੁਕਵੀਂ ਲੇਵੀ ਬਣ ਗਈ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਭਰੋਸੇ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਿਸਟਮ ਬਚਾਓਤਮਕ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਨਸੂਲੇਸ਼ਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਕੰਮ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਦੋਸ਼ ਨੂੰ ਪਤਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜੋ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਜੋਖਮ ਵਜੋਂ ਮੰਨਦਾ ਹੈ।
ਉੱਚ ਭਰੋਸੇ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਘੱਟ ਭਰੋਸੇ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਭਾਰੀ ਚੱਲਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਅਦਾਕਾਰ ਦੋਸ਼, ਆਡਿਟ, ਵਾਧੇ ਜਾਂ ਵਿਵਾਦ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤਰੱਕੀ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਵਧੇਰੇ ਕਦਮ, ਵਧੇਰੇ ਫਾਈਲਾਂ, ਵਧੇਰੇ ਕਮੇਟੀਆਂ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਜਵਾਬਦੇਹ ਨਤੀਜੇ। ਇਸ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇੱਕ ਮਾਰਗ ਬਣਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਪਨਾਹ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਤਰਕ ਇੱਕ ਛੂਤ ਹੈ. ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ, ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਕਿਲ੍ਹੇ ਵਜੋਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਕਾਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਵਰ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਵਰ ਹੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਬਣ ਜਾਂਦਾ। ਸਾਡੀਆਂ ਅਦਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ, ਦੇਰੀ ਇੱਕ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਕੀਤੀ ਗਈ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਟਾਲਿੰਗ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ, ਤਾਂ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਭਰੋਸੇ ਦਾ ਬਦਲ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੇ ਉਲਟ
ਹਰ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਦੋ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਬਲੌਕਰ। ਸਿਹਤਮੰਦ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਘੱਟ-ਭਰੋਸੇ ਵਾਲੇ, ਉੱਚ-ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਉਲਟ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਕਰਤਾ ਖਤਰਾ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ; ਬਲੌਕਰ ਸਥਿਰ ਰਹਿ ਕੇ ਬਚਦਾ ਹੈ।
ਟੈਗੋਰ ਦੀ ਮਰੀ ਹੋਈ ਆਦਤ ਆਲਸ ਨਹੀਂ ਹੈ – ਇਹ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਛੁਪਾਉਣਾ ਸਿੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਰਾਜ ਗਲੀ ਨੂੰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ-ਹਸਪਤਾਲ, ਮਹਾਨਗਰਾਂ, ਜਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ-ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਟੈਸਟ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦ ਬੇਅੰਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਭੌਤਿਕ ਦੇਸ਼ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜਿਉਂਦਾ ਦੇਸ਼ ਰੁਕ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਆਧੁਨਿਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ, ਸਮਾਂ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲਾ ਹਥਿਆਰ ਹੈ; ਦੇਰੀ ਅਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁੱਪ ਸਬਸਿਡੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਲਈ ਇੱਕ ਬੇ-ਮੁੱਲ ਸਜ਼ਾ ਹੈ।
ਸਿੰਗਾਪੁਰ ਜਾਂ ਦੁਬਈ ਵਰਗੇ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਉੱਤਮ ਗੁਣ ‘ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ; ਉਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸਪੀਡ-ਵਿਦ-ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ ਵਜੋਂ ਮੰਨਦੇ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ, ਦੇਰੀ ਅਕਸਰ ਬੇਲੋੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਵੀ ਅਕਸਰ ਖਿੰਡ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਉਹਨਾਂ ਭੂਗੋਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪਰਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸੁਧਾਰ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਉਸਾਰੀ
ਹੱਲ ਹੋਰ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ ਹਨ-ਭਾਰਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਹੈ। ਹੱਲ ਹੈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਮਲਕੀਅਤ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ, ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸੁਧਾਰ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਇੱਕ ਗਣਰਾਜ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ।
ਪਹਿਲਾਂ, ਮੁੱਖ ਜਨਤਕ ਵਸਤੂਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਗੱਲਬਾਤ ਬੇਸਲਾਈਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ। ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ, ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਗੱਠਜੋੜ ਵਿੱਚ ਸੰਪੱਤੀ ਨਹੀਂ ਬਣ ਸਕਦੇ। ਇੱਕ ਪਰਿਪੱਕ ਗਣਰਾਜ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਾਗਰਿਕ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਵਜੋਂ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਧੜੇਬੰਦੀ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ।
ਦੂਜਾ, ਸਿੰਗਲ-ਪੁਆਇੰਟ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਲਾਗੂ ਕਰੋ: ਇੱਕ ਮਾਲਕ, ਇੱਕ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ, ਇੱਕ ਨਤੀਜਾ। ਕਮੇਟੀਆਂ ਸਲਾਹ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ; ਉਹ ਮਲਕੀਅਤ ਨੂੰ ਬਦਲ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ। ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਦਸਤਖਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕੋਈ ਵੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਤੀਜਾ, ਸਮਾਂਬੱਧ ਫੈਸਲੇ ਡਿਫਾਲਟ ਕਰੋ। ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਅਤੇ ਅਸਵੀਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰਕ, ਸਮੇਂ ਦੀ ਮੋਹਰ ਅਤੇ ਆਡਿਟ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਚੁੱਪ ਨੂੰ ਵੀਟੋ ਨਹੀਂ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ।
ਚੌਥਾ, ਦਸਤਖਤ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਆਡਿਟ ਟ੍ਰੇਲ ਨਾਲ ਬਦਲੋ। ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਓ; ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਵਧਾਓ. ਮਜ਼ਬੂਤ ਲੌਗਸ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਇਮਾਨਦਾਰ ਅਫਸਰਾਂ ਦੀ ਬੇਅੰਤ ਪੂਰਵ ਫੈਸਲੇ ਅਨੁਮਤੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਪੰਜਵਾਂ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰੋ। ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਅਤੇ ਅਦਾਲਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੈ; ਇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਆਂ ਦਾ ਬਦਲ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਨਾਮ ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਨੂੰ ਜੁਰਮਾਨਾ. ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਕੀਮਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਿਸਟਮ ਗਤੀ ਸਿੱਖੇਗਾ।
ਟੈਗੋਰ ਦੀ ਕਵਿਤਾ ਇਸ ਪ੍ਰਾਰਥਨਾ ਨਾਲ ਸਮਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮਨ ਨੂੰ “ਸਦਾ ਚੌੜਾ ਸੋਚ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆ” ਵੱਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾਵੇ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਅਗਲੀ ਸਦੀ ਕਮੇਟੀਆਂ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਬਣੇਗੀ। ਇਹ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ‘ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤਰਕ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਧਾਰਾ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬਦੀ ਰਹੇਗੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗਾ ਟੈਕਸ ਅਦਾ ਕਰਦੇ ਰਹਾਂਗੇ: ਸਮਾਂ। siddhartha@duaassociates.com
ਲੇਖਕ ਚੰਡੀਗੜ੍ਹ ਸਥਿਤ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਯੋਗਦਾਨੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਗਟਾਏ ਵਿਚਾਰ ਨਿੱਜੀ ਹਨ।
