2006 ਵਿੱਚ, ਕੋਮਲ ਸ਼ਰਮਾ ਤਲਵਾਰ, (ਹੁਣ TT ਕੰਸਲਟੈਂਟਸ ਅਤੇ XLSCOUT ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ) ਪੰਜਾਬ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਦੁਆਰਾ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ-ਉਦੋਂ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨਾਲ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ ਖੇਤਰ। ਉਸ ਨੇ ਉਸ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਲਿਆ, ਨਾਲ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ₹1,500 ਦੀ ਬੱਚਤ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਮਾਂ ਦੀ ₹1 ਲੱਖ ਦਾ ਚੈੱਕ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਭਾਰਤ, ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਡੀ.ਸੀ., ਸੈਨ ਫਰਾਂਸਿਸਕੋ, ਟੋਕੀਓ ਅਤੇ ਜਰਮਨੀ ਦੇ ਦਫਤਰਾਂ ਵਿੱਚ 500 ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਅਤੇ ਵਕੀਲਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਸਨਮਾਨਿਤ IP ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਪਹਿਲਾ ਕੰਮ ਸੀ। ਜਨਰੇਟਿਵ AI ਦੇ ਫੈਸ਼ਨੇਬਲ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ, ਕੋਮਲ AI ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਪੇਟੈਂਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਬਣਾ ਰਹੀ ਸੀ। ਅੱਜ, ਉਸਦਾ SaaS ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਪੇਟੈਂਟ ਫਾਈਲ ਕਰਨ, ਗਲੋਬਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਭ AI ਦੁਆਰਾ। ਇਹ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀਆਂ Fortune 500 ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫੋਰਬਸ ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਆਈਆਈਟੀ ਦਿੱਲੀ ਅਤੇ ਆਈਆਈਟੀ ਮਦਰਾਸ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਚਿਤਕਾਰਾ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਸਮੇਤ ਆਈ.ਆਈ.ਟੀ. ਉਸਦੇ ਦੋ ਪੁੱਤਰ ਹਨ, ਇੱਕ ਪਤੀ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਯਾਤਰਾ ਕਰ ਸਕੇ, ਅਤੇ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਅਤੇ ਸਹੁਰੇ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕਿਲੇ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਵਾਲੇ ਹਨ। ਇਹ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ‘ਤੇ ਕਿ ਕੀ ਉਸ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਮੁੜ ਕੇ ਕੋਈ ਪਛਤਾਵਾ ਹੈ, “ਜੇ ਇਹ ਗਲਤੀ ਸੀ,” ਉਹ ਇੱਕ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਦੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, “ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਦੋ ਵਾਰ ਨਹੀਂ ਬਣਾਵਾਂਗੀ।”

ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਇਨੋਵੇਟਰ, ਸ਼ੀਨੂ ਝਾਵਰ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਡਾਕਟਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਆਹ ਕਰਵਾ ਲਿਆ, ਉਸਦਾ ਸਹੁਰਾ ਅਤੇ ਸੱਸ ਪਹਿਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਸੀ, ਉਸਦਾ ਪਤੀ ਦੂਜਾ, ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਰਾਸਤ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ, ਬਲਕਿ ਇਸਨੂੰ ਬਦਲਿਆ। ਅੱਜ, Apex ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਵਜੋਂ, ਉਹ ਰਾਜਸਥਾਨ ਅਤੇ ਯੂ.ਪੀ ਵਿੱਚ 7 ​​ਮਲਟੀ ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟੀਅਰ 2 ਅਤੇ ਟੀਅਰ 3 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਮਾਰਜਿਨ ਪਤਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਡਾਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ। ਉਸ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਉਸਦਾ ਜਵਾਬ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਖਰੀਦ ਟੀਮਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਵਾਰ ਹਰ ਨਵੇਂ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧਦੀਆਂ ਸਨ ਹੁਣ ਕਮਜ਼ੋਰ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਮਰੀਜ਼ ਫੀਡਬੈਕ, QR ਕੋਡਾਂ ਤੋਂ, Google ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਐਪ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯਮ ਦੇ ਨਾਲ- 12 ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ, ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਤਮਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਢਾਂਚਾਗਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਹੱਲ ਕਰੋ। “ਮਰੀਜ਼ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ,” ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। “ਅਤੇ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਸਵੈ-ਸ਼ੱਕ ਕੋਈ ਬੁਰੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ – ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਅੰਤ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ.” TiE ਗਲੋਬਲ ਬੋਰਡ ਆਫ ਟਰੱਸਟੀਜ਼ ‘ਤੇ, ਸਿਰਫ 11 ਚੁਣੇ ਗਏ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਝਾਵਰ ਦੀ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਜ਼ਰ ਹੈ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹੀਆਂ ਹਨ। “ਮੈਂ ਬਰਾਬਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਮੈਂ ਬਰਾਬਰ ਮੌਕੇ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।” ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਦੀ ਛੱਤ, ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਚੀਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ। “ਇਸਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਔਖਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪੜਾਅ ਹੈ।”

2002 ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਗਣਿਤ ਸਕੂਲ ਦੀ ਅਧਿਆਪਕਾ ਮਧੂ ਚਿਤਕਾਰਾ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਰਕਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਕਾਲਜ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬਚਤ, ਕੋਈ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਕੋਈ ਪਲੇਬੁੱਕ ਨਹੀਂ, ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਾਥੀ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਸੀ। ਉਸਦਾ 220 ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਬੈਚ ਉਹ ਸੀ ਜੋ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਾਲਜ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ, ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਰੈਂਕਰ, ਆਖਰੀ ਸਹਾਰਾ ਦਾਖਲਾ। ਉਸ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ, ਚਿਤਕਾਰਾ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਐਂਡ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚਾਰ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ ਨੇ ਪੰਜਾਬ ਟੈਕਨੀਕਲ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਟਾਪ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਸ਼ਬਦ ਫੈਲ ਗਿਆ। ਕਾਲਜ ਵਧਦਾ ਗਿਆ। 2010 ਤੱਕ, ਇਹ ਚਿਤਕਾਰਾ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਬਣ ਗਈ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਪੰਜਾਬ ਦੇ ਨਵੇਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਐਕਟ ਦੇ ਤਹਿਤ ਪਹਿਲੀ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮਧੂ ਨੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕੀਤੀ, ਹਰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਪੜ੍ਹਿਆ, ਮੰਤਰੀਆਂ ਅਤੇ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹਾਂ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਸਦਾ ਪਤੀ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਨਿਰਮਾਣ, ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। “ਮੈਂ ਕਮਰੇ ਵਿਚ ਇਕੱਲੀ ਔਰਤ ਸੀ,” ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਾਲਾਂ ਬਾਰੇ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। “ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾ ਸਕਦੀ ਹੈ? ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਲੱਗਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਗੰਭੀਰ ਹਾਂ।” ਉਸਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀਤਾ। ਅੱਜ ਚਿਤਕਾਰਾ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਕੋਲ 225 ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਹਿਯੋਗ, ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਸਰਗਰਮ ਇਨਕਿਊਬੇਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ, ਅਤੇ ਇਕੱਲੇ TiECON ਚੰਡੀਗੜ੍ਹ 2026 ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸਟਾਲ ਹਨ। “ਹਰ ਸਫਲ ਆਦਮੀ ਲਈ, ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇੱਕ ਔਰਤ ਹੈ,” ਉਹ ਮੁਸਕਰਾਉਂਦੀ ਹੈ। “ਸਾਡੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਇਸਦੇ ਉਲਟ ਹੈ।”