ਭਾਰਤ ਨੇ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਅਤੇ ਲਿੰਗ ਇਕੁਇਟੀ ਨੂੰ ਸੰਮਲਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ. ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਅਸੀਂ women ਰਤਾਂ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਜੇ ਅਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ, ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ women ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਤਾਕਤ ਦੇਣ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਤਬਦੀਲੀ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਅਣਪਿੱਜ ਪਰਫੁੱਲ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਾਡੇ ਦਿਹਾਤੀ women ਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਹਨ – ਖ਼ਾਸਕਰ ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਆਪਣੇ ਪਿੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣੇ ਗਏ ਹਨ. ਉਹ ਜ਼ਮੀਨੀ, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਨਜ਼ਦੀਕ ਹਨ. ਪਰ ਦਰਿਸ਼ਗੋਚਰਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸੀਮਤ ਰਹੇ. ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ.
ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ ਵਜੋਂ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ
ਨਵਜੋਯੋਟੀ ਇੰਡੀਆ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਮੇਰੇ ਕੰਮ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਫਸਟਹੈਂਡ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਜੋ ਪੇਂਡੂ of ਰਤ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੰਚਾਇਤ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਜਾਂ ਕਮਿ community ਨਿਟੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਮੁ that ਲੀ ਯਾਤਰਾ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪਤੀ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ. ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਕੋਈ ਸਨਮਾਨ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਇਕ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇੱਕ woman ਰਤ ਜੋ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੀ woman ਰਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੀ. ਜੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕਅਤਤ ਬਜਟ ਤੋਂ ਫੰਡ ਕੀਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਦੋ ਪਹੀਆ ਵਾਹਨ ਜਾਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਸਕੂਟਰਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ women ਰਤਾਂ ਖੁਦਮੁਤੀ, ਦਰਸ਼ਨੀ, ਦਰਸ਼ਨੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਆਵਾਜਾਈ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਮਾਣ ਅਤੇ ਆਜ਼ਾਦੀ ਬਾਰੇ ਹੈ.
ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਐਕਸਪੋਜਰ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਐਕਸਪੋਜਰ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਅਧਾਰ ਹੈ.
ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਇਕੱਲੇ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਯੂਪੀਸਕਿਲਿੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ women ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਚੁਣੇ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ. ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ – ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਅਤੇ ਹਿੰਮਤ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਹੈ.
ਨਵਜਯੋਤੀ ਵਿਖੇ, ਅਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਮਮੇਟਿੰਗ ਨੂੰ ਕਮਿ community ਨਿਟੀ ਲੀਡਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਸਾਖਰਤਾ, ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ, ਅਸੀਂ ਸਵੈ-ਸ਼ੱਕ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ. ਪੇਂਡੂ ਭਾਰਤ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਭਰੋਸੇਯੋਗ, ਹੁਨਰਮੰਦ women ਰਤਾਂ ਦੇ ਹੱਥੋਂ ਹੈ ਜੋ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ ਹੈ – ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ.
ਜੁਰਮ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਤੱਕ ਅਪਰਾਧ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ
ਜਦੋਂ ਮੈਨੂੰ ਤਿਹਾੜ ਜੇਲ੍ਹ ਦੇ ਇੰਸਪੈਕਟਰ ਜਨਰਲ (ਆਈ.ਆਈ.ਜੀ.) ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਸਿਸਟਮ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਜੇਲ੍ਹਾਂ ਸਿਰਫ ਸਜ਼ਾ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵੇਖੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ. ਪਰ ਜੁਰਮ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਮੈਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਹੈ ਮੈਂ ਸਿਖਿਆ, ਯੋਗਾ, ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕੈਦੀਆਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਸਥਾਨਕ ਸਰੋਤ-ਦਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਸਥਾਨਕ ਸਰੋਤ-ਦਰੱਖਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਸਥਾਨਕ ਸਰੋਤ-ਦਰੱਖਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਸਾਰੇ ਕੈਵਾਨਾਂ ਲਈ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਵਾਧਾ.
ਨਤੀਜਾ? ਅਸੀਂ ਤਿਹਾਤਾ ਨਾਲ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਸਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਤੋਂ ਲੈ ਗਏ. ਜੇਲ੍ਹ ਸੁਧਾਰ, ਜਦੋਂ ਸਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਪਰਾਧ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦ ਹੈ.
Women ਰਤਾਂ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ women ਰਤਾਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ – ਜਦੋਂ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਲੜਕੀਆਂ ਹਨ. ਮੇਰੀ ਸਲਾਹ ਸਿਰਫ ਲੜਕੀਆਂ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਮਾਪਿਆਂ ਲਈ ਨਹੀਂ: ਆਪਣੀਆਂ ਧੀਆਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਫੜਨਾ ਬੰਦ ਕਰੋ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖੋਜਣ, ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਸੁਪਨੇ ਵੇਖਣ ਦਿਓ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖੇਡਾਂ, ਐਨਸੀਸੀ, ਵਲੰਟੀਅਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦਿਓ – ਜੋ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਅਤੇ ਚਰਿੱਤਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦਿਓ. ਮੇਰੀ ਆਪਣੀ ਯਾਤਰਾ (ਆਈਪੀਐਸ) ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਟੈਨਿਸ ਖਿਡਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੇਰੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਮਨੁੱਖਾਂ ਨਾਲ ਬਰਾਬਰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਮਾਨਸਿਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਿੱਤਾ.
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਨੇਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਮੋਬਾਈਲ ਲੀਡਰ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਣ ਤੁਰਦਾ ਹੈ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨੂੰ ਲੁਕਾ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ. ਜਨਤਕ ਪੈਸੇ ਦੀ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ, ਇਸ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਖਾਤਾ ਵਰਤੋ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਬਣਾਓ ਜਿੱਥੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਕੀਮਤ ਮੁਕਤ ਹੈ ਪਰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ.
ਲਿੰਗ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਆਓ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਦਾ ਮੁੱਚ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਲਿੰਗ ਨਹੀਂ. ਸਬੂਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ -15 ਰਤਾਂ ਨੇ ਆਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾੜਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਿਖਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਛੱਡ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਚ ਆਦਮੀਆਂ ਅਤੇ women ਰਤਾਂ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ.
ਭਵਿੱਖ female ਰਤ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਹੈ
ਭਾਰਤ ਦਾ ਪੇਂਡੂ ਇਨਕਲਾਬ ਸ਼ਕਤੀ, ਮੋਬਾਈਲ ਅਤੇ ਅਪਕਿਲਡ with ਰਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਆਓ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੀਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ‘ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੀਏ. ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਧੇਰੇ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ – ਇਸ ਵਿਚ ਜਾਣਬੁੱਜਾਨ ਨੀਤੀਆਂ, ਜ਼ਮੀਨੀ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਅਤੇ ਆਗੂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੌਰਾਨ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਾ ਕਰੋ-ਉਹ ਤਬਦੀਲੀ ਜੋ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਕੱਠੇ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਭਾਰਤ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਬਰਾਬਰੀ, ਅਵਸਰ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ.
(ਲੇਖਕ, ਭਾਰਤ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਮਹਿਲਾ ਆਈਪੀਐਸ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਪੁਡੂਚੇਰੀ ਦਾ ਸਾਬਕਾ ਉਪ ਰਾਜਪਾਲ ਹੈ)