ਦੱਖਣੀ ਏਸ਼ੀਆਈ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਟੈਕਨਾਲੋਜਿਸਟ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ, ਸਕੇਲਰ, ਬਿਲਡਰ, ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗੇ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ। ਪਰ ਕਈਆਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਨੁੱਖੀ ਪੱਖਪਾਤ ਦੁਆਰਾ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਵੀਜ਼ਾ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪੁਨਰ ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਹਨਾਂ ਨੌਜਵਾਨ ਤਕਨੀਕੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀ ਸਲਾਹ ਹੈ? ਅਤੇ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਅਮਰੀਕੀ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੱਖਣੀ ਏਸ਼ੀਆਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇਸ ਬਹੁਤ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਸਨੂੰ ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਨਾਲ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ?

ਮੈਂ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਸਾਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਕੋਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਆਈ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਕਿਤੇ ਵੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹਿੱਸੇ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਰਗੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸੀਂ ਵਧਿਆ ਹੈ.

ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤੀ ਕੁਝ ਖਾਸ ਸਮੇਂ ‘ਤੇ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗੀ। ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਭ ਤੋਂ ਨੌਜਵਾਨ ਕੌਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ – ਭਾਵੇਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਰਾਜਨੀਤੀ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ – ਇਹ ਕੁਦਰਤ ਵਿੱਚ ਅਸਥਾਈ ਹੋਵੇਗੀ।

ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿ ਇਹ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਸਥਾਈ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣ ਜਾਵੇਗੀ। ਪਰ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ, ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਹੁਨਰ ਹਨ ਜੋ ਉੱਥੇ ਰਹਿਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਅੱਪਗਰੇਡ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੋਡਿੰਗ AI ਏਜੰਟਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਵਾਈਬ ਕੋਡਿੰਗ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ; ਸਾਡੇ ਆਪਣੇ ਲੋਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਵਾਈਬ ਕੋਡਿੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ – ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ – ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਫਿੱਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਚੀਜ਼ਾਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਪਾਲਣਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਲਈ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ – ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਹੋ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਉਹ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ.

ਅਸੀਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਊਬਿਕਲ ਸੈਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕੀ ਵਿਚਾਰ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਦੱਖਣੀ ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ?

ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਆਉਣਗੇ। ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਘਰ ਵਿੱਚ ਬੱਚੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਘਰ ਵਿੱਚ ਬਜ਼ੁਰਗ ਲੋਕ ਹਨ। ਪਰ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਹ ਮਾਹੌਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਕਿਉਂਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਹੱਥਾਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਸਿੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਅਨੁਭਵ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਦਫ਼ਤਰੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਸੈਟਿੰਗ ਵਿੱਚ। ਇਹ ਕਿਊਬਿਕਲ ਇੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਸਮਾਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਈ ਵਾਰ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਹੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇਸ ਲਈ, ਉਸ ਹੱਦ ਤੱਕ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਹਰ ਇੱਕ ਵਾਰ, ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਸੈਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ। ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਟੈਪ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਟੈਪ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ। ਵਰਕਫੋਰਸ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ, ਜੇਕਰ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ 2 ਸਾਲ, 3 ਸਾਲ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਸਥਿਰਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਲੈਂਦੇ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਕੂਲ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦੇ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਘਰ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਜ਼ੁਰਗ ਲੋਕ ਬਿਹਤਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੇ, ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਗੇ। ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਵੇਗੀ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਾ ਜਾਣ।

ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗਾ ਕਿ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਬੈਠੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਉਸ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਟੈਪ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ।

ਅਸੀਂ ਏਜੰਟ AI ਸਾਈਬਰ ਹਮਲਿਆਂ, ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਾਈਬਰ ਰੱਖਿਆ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸੁਣ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੇ ਲਈ ਮੰਚ ਤੈਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਗੱਲਬਾਤ ਦੱਖਣੀ ਏਸ਼ੀਆ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ?

ਇਹ ਗੱਲਬਾਤ ਹਰ ਥਾਂ, ਬੋਰਡ ਦੇ ਪਾਰ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਾਂਗਾ: ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਪਤਕਾਰ ਸਿੱਖਿਆ ਕਰਨਾ। ਕਿਉਂਕਿ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਚੇਨ ਸਿਰਫ ਕਮਜ਼ੋਰ ਲਿੰਕ ਜਿੰਨੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੈ. ਅਤੇ ਅੱਜ, ਸਭ ਤੋਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਲਿੰਕ ਖਪਤਕਾਰ ਹੈ. ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ OTP 11 ਵਾਰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ। . .11 ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿਣ ਲਈ ਕਾਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, “ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰਾ ਪੈਸਾ ਗਾਇਬ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।” ਇਹ ਉਹ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਅਹੁਦਿਆਂ ‘ਤੇ ਰਹੇ ਹਨ।

ਏਜੰਟ ਏਆਈ ਹੁਣ ਇਹਨਾਂ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਨਾ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਈਬਰ ਹਮਲਿਆਂ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਣ। ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਏਜੰਟ ਦੇ ਮਾਧਿਅਮ ਰਾਹੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਾਈਬਰ-ਹਮਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ, ਸ਼ਾਇਦ ਘੋੜੇ ਦੇ ਅੱਗੇ ਕਾਰਟ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਆਓ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪਹਿਰੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਉਸ ਪ੍ਰਸੰਗ ਦੇ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹੋ। ਏਜੰਟਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾ ਕਹੋ। ਏਜੰਟਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹ “ਇਹ ਚੀਜ਼ ਅਤੇ ਹੋਰ ਨਹੀਂ” ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਨ।

ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਗਾਰਡਰੇਲ ਸਾਰੀਆਂ ਥਾਂਵਾਂ ‘ਤੇ ਹਨ। ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਮਾਡਲ ਹਾਰਨੈੱਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਾਰਨੈੱਸ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੰਦਰਭ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੰਸਥਾ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਕੀ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਕੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸੰਜੋਗ ਵਿੱਚ ਪਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੀ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ, ਇੱਕ ਘੋੜਾ ਹਾਰਨ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਗੱਡੀ ਨੂੰ ਖਿੱਚ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਢਿੱਲਾ ਛੱਡ ਦਿਓ। . .ਇਹ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਸਭ ਕੁਝ ਨਸ਼ਟ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ.

ਏਜੰਟ ਏਆਈ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਕੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਾਫ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ?

ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਏਜੰਟ ਏਆਈ ਤੋਂ ਉਮੀਦਾਂ ਹਨ. ਇਹ ਕੋਈ ਜਾਦੂ ਦੀ ਛੜੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਲਹਿਰ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਇਸ ਦੇ ਖਾਸ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ ਕੰਮ ‘ਤੇ ਲਗਾਓ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਾਕਤ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਲ ਨੂੰ ਗੁੱਸਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਤੇ ਵੀ ਅਤੇ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਵਰਤਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਪਾਇਲਟ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪਾਇਲਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਚਿੰਬੜ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਹ ਜਗ੍ਹਾ ਲੱਭੋ ਜਿੱਥੇ ਜੁੱਤੀ ਚਿਪਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਸ ਖਾਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ.

ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਦਾ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਨਾਲ ਕੀ ਸਬੰਧ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਰੂਪ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ?

ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੇਸ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਉਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਹੋਣ ਲੱਗਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਰਾਜਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।