ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਬਿੱਲ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਹੀ ਕਾਨੂੰਨ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਕਾਰਜ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਫਲੈਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ, ਚੇਤਾਵਨੀ ਇੱਕ ਨਰਮ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਸਵਾਲ ਬਾਰੇ ਹੈ – ਅਸੀਂ ਇਹ ਮੰਨਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਸਥਾਈ ਓਵਰਵਰਕ ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਭਾਰਤ ਦੇ ਜਨਸੰਖਿਆ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਹਿੱਸਾ ਬਰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ।

ਸਮਾਰਟਫ਼ੋਨ ਅਤੇ ਲੈਪਟਾਪ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਸਮਾਂ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। “ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ” ਅਤੇ “ਨਿੱਜੀ ਸਮਾਂ” ਵਿਚਕਾਰ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਮਿਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਮਾਨਸਿਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਸਿਹਤ ਲਈ ਹਨ।

ਸਮੱਸਿਆ ਸਿਰਫ਼ ਮੈਡੀਕਲ ਹੀ ਨਹੀਂ; ਇਹ ਢਾਂਚਾਗਤ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ “ਹਮੇਸ਼ਾ ਚਾਲੂ” ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਤੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਰੀਰ ਅਤੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਕੁਝ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬੇਲੋੜੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਘੜੀ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਜਜ਼ਬ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹੱਕ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿਰੋਧੀ ਨਹੀਂ; ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਨਸਲ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖਾਂ ਨੂੰ ਬੇਅੰਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਕੋਡ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਬਿੱਲ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਬਿੱਲ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰਨ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕਾਲਾਂ, ਈਮੇਲਾਂ ਅਤੇ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹਿਮਤੀ ਦੇ ਘੰਟੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਰਸਮੀ ਅਧਿਕਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲੇ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਘੰਟਿਆਂ ਬਾਅਦ ਜਵਾਬ ਨਾ ਦੇਣਾ ਚੁਣਿਆ ਸੀ।

ਇਹ ਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣ, ਵਿਵਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਚੋਲਗੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਅਥਾਰਟੀ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਮਾਮੂਲੀ ਲਾਗਤ ਵਜੋਂ ਨਾ ਲਿਖਿਆ ਜਾਵੇ। ਨਿਰੰਤਰ ਕਨੈਕਟੀਵਿਟੀ ਦੇ ਮਨੋ-ਸਮਾਜਿਕ ਬੋਝਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਕੇ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ – ਨੀਤੀਆਂ, ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਡੇਟਾ – ਇਹ ਬਿੱਲ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਅਸਪਸ਼ਟ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੀ ਗੱਲ ਤੋਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਯੋਗ ਨਿਯਮਾਂ ਵੱਲ ਧੱਕਦਾ ਹੈ।

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਵੀ ਚਰਚਾ ਹੁਣ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਐਨਆਰ ਨਰਾਇਣ ਮੂਰਤੀ ਦੇ ਨੁਸਖੇ ਵਿੱਚ ਚਲਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨੌਜਵਾਨ ਭਾਰਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ 70 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾਪਕ ਲਈ ਸਜ਼ਾ ਦੇਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਹੈ; ਤਨਖਾਹਦਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਦੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਘੰਟਿਆਂ ਨੂੰ ਆਮ ਬਣਾਉਣਾ ਇਕ ਹੋਰ ਹੈ।

ਨੀਂਦ ਦੀ ਕਮੀ ਅਤੇ ਤਣਾਅ-ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਬਿਮਾਰੀਆਂ ‘ਤੇ ਬਣਿਆ ਵਾਧਾ GDP ਵਧਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਉੱਚ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੁੱਪ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ। ਵਿਕਾਸ 70-ਘੰਟੇ ਦੀ ਦੌੜ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਮੈਰਾਥਨ ਹੈ। ਇੱਕ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਜੋ ਥਕਾਵਟ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ਭਗਤੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਬਹਾਦਰੀ ਨਾਲ ਸਾੜਨ ਦੀ ਬਰਾਬਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਛੋਟੀ ਨਜ਼ਰ ਵਾਲਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਨਵੇਂ ਲੇਬਰ ਕੋਡ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਦੇਖਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਇਸ ਬਿੱਲ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸਿੱਖਿਆਦਾਇਕ ਹੈ।

ਚਾਰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕੋਡ – ਉਜਰਤਾਂ, ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਬੰਧ, ਅਤੇ ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ – ਨੂੰ ਇੱਕ ਇਤਿਹਾਸਕ ਸੁਧਾਰ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਹ ਉਜਰਤਾਂ, ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਅਤੇ ਗਿਗ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਵੀ ਉਹ ਡਿਜੀਟਲ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਾਰ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿੱਜੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਸਤਾਰ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਕੋਡ ਫੈਕਟਰੀ ਫਰਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਪੁਰਾਣੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕਲਪਨਾ ਵਿੱਚ ਐਂਕਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਬਿਲਕੁਲ ਇਹੀ ਘਾਟ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਬਿੱਲ ਭਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ‘ਤੇ ਸਮਾਰਟ ਸਿਆਸੀ ਬਾਜ਼ੀ

ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਇਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਖਾਰਜ ਕਰਨਾ ਅਕਲਮੰਦੀ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵਿਰੋਧੀ ਬੈਂਚਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਜਨਰਲ ਜ਼ੈੱਡ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ – ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਬਲ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਏ – ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਾਪਿਆਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੀ ਜਾਇਜ਼ਤਾ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਬੋਲਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸਰਕਾਰ ਲਈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸ਼ਹਿਰੀ ਮੱਧ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਵਾਰ ਵੋਟਰਾਂ ਨੂੰ ਅਦਾਲਤ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਫਰੇਮਵਰਕ ਨੂੰ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਮਾਪੇ ਹੋਏ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸੁਆਦੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਡਰ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਕਾਨੂੰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ। ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਰੂਪਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹ ਅਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਡਿੱਗੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਵਿਵਸਥਾ ਜੋ ਕਿ ਕਾਮਿਆਂ ਦੇ ਡਾਊਨਟਾਈਮ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਡਿਜੀਟਲ ਕੰਮ ਲਈ ਇੱਕ ਪਰਿਪੱਕ, ਟਿਕਾਊ ਮੰਜ਼ਿਲ ਵਜੋਂ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਵ੍ਹਾਈਟ-ਕਾਲਰ ਲੇਬਰ ਲਈ ਪਸੀਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ।

ਰਾਈਟ ਟੂ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਬਿੱਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕ ਨਿਜੀ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਖਰੜੇ ਵਜੋਂ ਸੋਧਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਬਿੱਲ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਉਪਬੰਧਾਂ ‘ਤੇ ਬਹਿਸ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਸੈਕਟਰ ਦੁਆਰਾ ਕੈਲੀਬਰੇਟ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਲੇਬਰ ਕੋਡਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ; ਪਰ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ – ਕਿ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਰਵਰ ‘ਤੇ ਇੱਕ ਨੋਡ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ – ਗੈਰ-ਗੱਲਬਾਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਜਦੋਂ AI ਰੁਟੀਨ ਮਨੁੱਖੀ ਕਿਰਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਧਮਕੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕੰਮ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਔਫਲਾਈਨ ਹੋਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨਾ, ਵਿਰੋਧਾਭਾਸੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਭਾਰਤੀ ਰਾਜ ਦੁਆਰਾ ਚੁੱਕੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਨੁੱਖ-ਪੱਖੀ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਪੱਖੀ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਰਾਈਟ ਟੂ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਬਿੱਲ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਤਰਕਪੂਰਨ ਸਿੱਟੇ ‘ਤੇ ਲੈ ਕੇ, ਸਰਕਾਰ ਕੋਲ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦੇਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ ਕਿ ਜਨਰਲ Z ਦਾ ਸਮਾਂ, ਸਮਝਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਮਾਇਨੇ – ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਲੋਕਤੰਤਰ ਵਿੱਚ, ਲੌਗ-ਆਫ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਡਿਜੀਟਲ, AI-ਸੰਚਾਲਿਤ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਲੌਗਇਨ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ। kbs.sidhu@gmail.com

ਲੇਖਕ ਪੰਜਾਬ ਦੇ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਆਈਏਐਸ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹਨ। ਪ੍ਰਗਟਾਏ ਵਿਚਾਰ ਨਿੱਜੀ ਹਨ।