ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪਾਲਣਾ, ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਫੌਰੀ ਲੋੜ ‘ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਰਿਪੋਰਟ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਰਾਜ ਦੀਆਂ ਸਮੁੱਚੀਆਂ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ ‘ਤੇ ਖੜੀਆਂ ਹਨ। ₹31 ਮਾਰਚ, 2025 ਤੱਕ 1,04,410 ਕਰੋੜ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੈ ₹ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 96,522 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ, ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਬੋਝ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕੱਲੇ ਜਨਤਕ ਕਰਜ਼ੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ ₹75,554 ਕਰੋੜ, ਤੋਂ ਵੱਧ ₹ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ 70,369 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਰਾਜ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ‘ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

2024-25 ਦੌਰਾਨ, ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਉਠਾਇਆ ₹ਉਧਾਰ ਰਾਹੀਂ 26,622 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀਆਂ ‘ਤੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ ₹18,168 ਕਰੋੜ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਸਟਾਕ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁੱਧ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਵਧ ਰਹੇ ਵਿੱਤੀ ਅਸੰਤੁਲਨ ਨਾਲ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਜੁੜਿਆ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਰਾਜ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ₹12,611 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਘਾਟਾ ਹੈ ₹6,804 ਕਰੋੜ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰੁਟੀਨ ਖਰਚੇ ਵੀ ਇਸਦੀ ਆਮਦਨ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਰਥਤ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਜਨਤਕ ਖਾਤੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਛੋਟੀਆਂ ਬੱਚਤਾਂ, ਪ੍ਰਾਵੀਡੈਂਟ ਫੰਡ ਅਤੇ ਜਮ੍ਹਾਂ ਰਕਮਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਵੀ ਵਧੀਆਂ ਹਨ। ₹ਤੋਂ 28,851 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ₹ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 26,148 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ, ਸਮੁੱਚੇ ਬੋਝ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ।

ਕੈਗ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੇਂਦਰੀ ਤਬਾਦਲਿਆਂ ‘ਤੇ ਰਾਜ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ₹10,681 ਕਰੋੜ ਕੇਂਦਰੀ ਟੈਕਸਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ₹ਕੇਂਦਰ ਤੋਂ ਗ੍ਰਾਂਟ ਵਜੋਂ 13,721 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ। ਇਸ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਰਸੀਦਾਂ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਧ ਰਿਹਾ ਪਾੜਾ ਅਤੇ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ‘ਤੇ ਵਧਦੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਢਾਂਚਾਗਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਕੈਗ ਸਿੱਖਿਆ, ਖਣਨ, ਸਿੰਚਾਈ, ਆਫ਼ਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਜੰਗਲਾਤ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਖਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਆਡਿਟ ਪਾਲਣਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਬੈਕਲਾਗ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਫਲੈਗ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਚਿੰਤਾ ਜਨਤਕ ਲੇਖਾ ਕਮੇਟੀ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ‘ਤੇ 207 ਐਕਸ਼ਨ ਟੇਕਨ ਨੋਟਸ (ਏਟੀਐਨ) ਦੀ ਲੰਬਿਤ ਹੈ, ਇੱਕ ਚਿੰਤਾਜਨਕ 58,256 ਅਣਸੁਲਝੇ ਆਡਿਟ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

HPU 27-37% ਫੈਕਲਟੀ ਦੀ ਘਾਟ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਸਿੱਖਿਆ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਹਿਮਾਚਲ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ (ਐਚਪੀਯੂ) 27-37% ਫੈਕਲਟੀ ਦੀ ਘਾਟ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਧਿਆਪਨ ਅਤੇ ਖੋਜ ‘ਤੇ ਬੁਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਆਡਿਟ ਨੇ ਅਨਿਯਮਿਤ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਦਾ ਵੀ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ, 186 ਭਰਤੀਆਂ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਤਸਦੀਕ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਗੰਭੀਰ ਪਾੜੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਕਲਾਸਰੂਮ ICT-ਸਮਰੱਥ ਹਨ। ਅੱਗੇ, ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ₹1.99 ਕਰੋੜ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਹੁਤੇ ਈਆਰਪੀ ਮੋਡੀਊਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖਰਚੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਚਾਲੂ ਹੋਣੇ ਬਾਕੀ ਹਨ।

ਖਣਨ ਖੇਤਰ ਤਿੱਖੀ ਜਾਂਚ ਦੇ ਘੇਰੇ ਵਿੱਚ ਆਇਆ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਈਨਿੰਗ ਦੇ 40,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ। ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਮਾਲੀਆ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਮੀਆਂ ਵੱਲ ਵੀ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਹੈ ₹1.81 ਕਰੋੜ, ਡੁਪਲੀਕੇਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਅਣ-ਰਿਕਵਰਡ ਐਡਵਾਂਸ ਦੇ ਨਾਲ। ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਮਿਨਰਲ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਟਰੱਸਟ (ਡੀਐਮਐਫਟੀ) ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ‘ਤੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਗਈ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਸਿਰਫ 20% ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੀ ਪੂਰੇ ਹੋਏ ਸਨ ਅਤੇ 96% ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਇਸ ਸਕੀਮ ਤੋਂ ਅਣਜਾਣ ਸਨ।

ਸਿੰਚਾਈ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਆਡਿਟ ਨੇ ਮਾੜੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਅਮਲ ਨੂੰ ਝੰਡੀ ਦਿੱਤੀ, ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਹੀ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਅਧੂਰੀਆਂ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਕੀਮਾਂ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਫਜ਼ੂਲ ਖਰਚੀ ਹੋਈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜ਼ਮੀਨ ‘ਤੇ ਉਦੇਸ਼ਿਤ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੇ। ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ SDRF ਅਤੇ NDRF ਦੇ ਅਧੀਨ ਆਫ਼ਤ ਰਾਹਤ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਗੰਭੀਰ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੀ ਦੇਰੀ ਨੋਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ₹254 ਕਰੋੜ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਅਯੋਗ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਰਾਹਤ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਲੰਮੀ ਦੇਰੀ, ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਜੰਗਲਾਤ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਵਣੀਕਰਨ (CAMPA) ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਵਿਗਾੜਾਂ ਨੇ ਸੰਭਾਵੀ ਛੋਟੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ। ₹1.33 ਕਰੋੜ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿਧੀ ‘ਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ।